医療法人宝生会 PL病院ホームページ

看護部の構成

看護部組織図

看護部委員会組織図

看護体制

看護単位(14単位)

病棟(9病棟)/ 外来 / 放射線科・内視鏡センター / 手術部・中央材料室 / 腎センター / HCU

看護方式

固定チームナーシング方式

勤務時間

【病棟】
  • 日  勤  8:30〜17:00
  • 夜  勤 16:30〜 9:00
【外来】
  • 日  勤  8:30〜17:00
  • 夜  勤 16:30〜 9:00
【放射線・内視鏡センター】
  • 日  勤  8:30〜17:00(時間外は宅直制)
【手術部/中央材料室】
  • 日  勤  8:30〜17:00(時間外は宅直制)
【腎センター】
  • 日  勤  8:30〜17:00

各種委員会

各項目 目的
看護師長会 看護部門の管理運営を円滑かつ効率的に行う
看護部リスク
マネージャー部会
看護部内の医療安全に関する事項に対し、安全な看護サービスを提供するための
体制 を検討、推進する
教育管理委員会 看護職員の育成を図るための教育活動全般に関する方針の検討・問題を協議し、
師長会への提言を行う
教育委員会 より質の高い看護サービスを提供するため、教育に関する問題を協議し、教育管理
委員会に提言を行う
新人指導者会 新人看護職員が到達目標を達成できるように、情報共有や問題点の協議を行い、
各部署が適切な実施指導を実践する
看護記録委員会 @看護の質的向上を図るため、看護実践を適切かつ効率よく記録し、看護の現場
 に活用する
A看護問題、看護過程を展開した記録が行えるよう協議する
B看護実践を振り返り、患者に提供した看護の適切性と有効性を評価する
看護基準手順委員会 @より質の高い看護サービスを提供するために、業務に関する問題を協議し看護
 実践に活かす。
A各部署の現場に関する業務管理・運営を円滑かつ効率的に行うため提案・協議する
B看護実践と看護基準手順書が一致するように検討する。実践できるように周知する
臨地実習指導者会 @臨地実習指導の意義を理解し、指導者としての役割を果たす
A臨地実習指導者としての質の向上をはかる
B臨地実習指導が円滑に行えるように問題解決の場とする
固定チームナーシング
リーダー会
固定チームナーシングの目的である「看護の質向上・スタッフの育成・自己実現」に
向けて、チーム活動が円滑に行えるよう協議する
ICT
リンクナース会
患者や医療従事者を感染から守るために、ICTと協力して感染防止活動を各部署で
実施する
認知症看護
リンクナース会
@認知症患者の看護について知識を深め、患者・家族へのケアが提供できる
A認知症患者に安全で安楽な療養環境を提供しケアできるように推進する
スキンケア褥瘡
リンク ナース会
スキンケア技術の向上を図り、部署において褥瘡予防対策を推進する。また褥瘡治癒
を促進するケアを提供する
看護助手会 @看護チームの一員として看護助手が担う役割と責務を理解し実践する中で、
 現場の課題を共有し、検討・問題解決の場とする
A各部署の看護助手が連携し、業務の効率化と看護ケアの質の向上を図る
緩和ケア
リンクナース会
緩和ケアリンクナースが自主的に活動できる場となり、より専門的な知識を深め、PL病院の緩和ケア看護の質の向上が図れる役割を果せる